有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，要熟手，薪資可談，能力說話
 一、業(yè)務(wù)管理
1>全面負(fù)責(zé)并主持診所的日常工作，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行診所的業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，監(jiān)督檢查本診所各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。嚴(yán)格控制勞動(dòng)成本，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
2>組織診所業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，開展新技術(shù)、新療法，督促和指導(dǎo)各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)、提高醫(yī)療工作質(zhì)量。
3>負(fù)責(zé)診所的日常管理監(jiān)督和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)診所的財(cái)務(wù)統(tǒng)籌，購買計(jì)劃、資金、加班費(fèi)分配。
4>督促檢查診所工作人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)、事故。
6>對(duì)科室新藥使用、儀器設(shè)施添置等提出申請(qǐng);
7>協(xié)調(diào)與咨詢師的關(guān)系，加強(qiáng)溝通，負(fù)責(zé)科室醫(yī)生與相應(yīng)咨詢師的日常溝通與病例討論;
8>配合市場(chǎng)部等部門進(jìn)行義診、講課、培訓(xùn)等推廣活動(dòng);
9>負(fù)責(zé)處理科室醫(yī)患糾紛;
10>負(fù)責(zé)科室醫(yī)療設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng);
11>制定及落實(shí)科室管理的制度體系，并不斷進(jìn)行制度體系優(yōu)化;
12>負(fù)責(zé)控制科室支出費(fèi)用，降低成本。
13>對(duì)使用期限過長(zhǎng)的耗材進(jìn)行處理（如根管銼）
14>對(duì)科室過期的物品進(jìn)行定期檢查（如手消、棉球缸等）
15>醫(yī)療廢物妥善儲(chǔ)存、定期運(yùn)送!
16>督促檢查診所各工作設(shè)備間物品井然不亂，各設(shè)備運(yùn)行情況，經(jīng)常檢查并登記機(jī)器      
二、人事工作
>1負(fù)責(zé)科室的考勤和假期審批;
2>負(fù)責(zé)對(duì)科室醫(yī)生的考評(píng)和獎(jiǎng)懲;
3>定期組織全科進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周組織科室醫(yī)生進(jìn)行病歷討論;
4>開展對(duì)門診人員的思想教育工作，了解員工動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工成長(zhǎng)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力;
5>組織科室學(xué)習(xí)客戶關(guān)系管理相關(guān)知識(shí);
6>科室內(nèi)醫(yī)生助理的業(yè)務(wù)培養(yǎng)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)盡快成為合格的醫(yī)生。
三、排班工作
1>每月末前，編排次月值班表，通知科室全部人員，并送交前臺(tái)。
2>一般不允許自行調(diào)班，如需調(diào)班，必須提前說明情況并同意。
四、其他工作
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、每月
每月1號(hào):統(tǒng)計(jì)上月的收費(fèi)單據(jù);
每月1號(hào):制定本月目標(biāo)計(jì)劃;
每月1次:安排好該科室助理的工作及學(xué)習(xí);
每月1次:報(bào)申購器械;
注：及時(shí)的清點(diǎn)器械！