1. 科室管理：負(fù)責(zé)彩超科室的日常管理工作，包括科室人員的招聘、培訓(xùn)、考核等，協(xié)調(diào)人員的工作安排和科室內(nèi)部的協(xié)作。
2. 質(zhì)量控制：制定和貫徹彩超檢查的操作規(guī)范和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，彩超圖像的準(zhǔn)確性。組織科室內(nèi)的質(zhì)量評(píng)審和質(zhì)量指標(biāo)的監(jiān)控，及時(shí)糾正和改進(jìn)不足之處。
3. 技術(shù)指導(dǎo)：對(duì)科室人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高他們的彩超診斷水平和技術(shù)能力。同時(shí)，指導(dǎo)解讀彩超圖像，幫助醫(yī)生做出準(zhǔn)確的診斷。