一、工作內(nèi)容：
1、主持全院日常醫(yī)療業(yè)務(wù)及經(jīng)營工作的開展；
2、根據(jù)總部戰(zhàn)略發(fā)展需要，組織制訂醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃，按期布置檢查；負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊完成年度經(jīng)營目標(biāo)，分解年度業(yè)績至季度、月度、周和日，落實到部門并監(jiān)督執(zhí)行；
3、主持院內(nèi)經(jīng)營管理和質(zhì)量考核工作，降低醫(yī)療成本，調(diào)動員工積極性；控制非業(yè)務(wù)性開支，降低經(jīng)營成本，提高利潤率；
4、負(fù)責(zé)院內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的提升；有計劃的開展診療工作，建立良好的醫(yī)療工作秩序；
5、負(fù)責(zé)組織檢查院內(nèi)各項醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生，保障醫(yī)療安全；
6、組織各科室醫(yī)務(wù)人員積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，定期進(jìn)行臨床業(yè)務(wù)考核，提高全院醫(yī)療總體水平；
7、定期督促檢查全院各科室工作運行情況，采取措施解決存在的問題，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量；
8、加強對各類專業(yè)技術(shù)人員及中層干部的管理工作；
9、組織安排全院行政會議，督促檢查各部門執(zhí)行會議決議情況；
10、完成總部下達(dá)的其他各項任務(wù)；
11、有三甲醫(yī)院運營管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。