業(yè)務(wù)院長(zhǎng)，分管醫(yī)療事務(wù)。

 1.協(xié)助院長(zhǎng)建立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系，協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)外部醫(yī)療運(yùn)營(yíng)資源，不斷完善運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新機(jī)制，持續(xù)提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率。2. 根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)籌醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展、營(yíng)收規(guī)模增長(zhǎng)、成本管控、效益提升相關(guān)工作。

3. 協(xié)助院長(zhǎng)對(duì)接項(xiàng)目醫(yī)療板塊醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體、醫(yī)生集團(tuán)合作，以及有關(guān)醫(yī)療運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的其他合作項(xiàng)目。

4.根據(jù)集團(tuán)總部戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)助院長(zhǎng)制訂醫(yī)院年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)、制訂醫(yī)院各科室單元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、組織醫(yī)院科室/部門單元績(jī)效目標(biāo)考核管理工作。

5.協(xié)助院長(zhǎng)統(tǒng)籌醫(yī)院品牌建設(shè)戰(zhàn)略與方案，持續(xù)完善醫(yī)院品牌建設(shè)。

6.根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合科室發(fā)展規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)拓展及患者流量提升的運(yùn)營(yíng)措施與方案。

7.負(fù)責(zé)組織醫(yī)院客服體系建設(shè)、客服監(jiān)督管理、醫(yī)院服務(wù)品牌打造與提升相關(guān)工作。

8.組織搭建醫(yī)院后勤保障體系，保證物資、設(shè)備、信息醫(yī)院運(yùn)營(yíng)剛需相關(guān)系統(tǒng)的流通、流暢；建立醫(yī)院節(jié)能減耗的管理機(jī)制，運(yùn)用現(xiàn)代化的后勤保障及運(yùn)營(yíng)的理念提升醫(yī)院后勤板塊的效率。

9.負(fù)責(zé)組織醫(yī)院對(duì)外后勤管理合作項(xiàng)目的商務(wù)洽談、合作協(xié)議商定、服務(wù)內(nèi)容執(zhí)行的監(jiān)督與考核相關(guān)工作。