請允許我先向你介紹我們將一同去到的方向：
最基本、最 大的方向：以稻盛和夫先生提出的“努力實現(xiàn)員工物質(zhì)精神雙豐盛”作為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，致力于不斷提升伙伴的素養(yǎng)、收入、福利。
業(yè)務(wù)上：實現(xiàn)人人病有所醫(yī)的******理想，即無論富貴貧窮皆病有所醫(yī)（截止2023年已免除1萬多名貧困患者的診金藥費）、無論距離遠(yuǎn)近皆病有所醫(yī)（互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+持續(xù)連鎖開館輻射全國）、無論肉體精神皆病有所醫(yī)（每個醫(yī)務(wù)人員必修心理學(xué)課程）
學(xué)術(shù)上：為往圣繼絕學(xué)，一方面挖掘典籍、統(tǒng)合中醫(yī)的所有理論、建立學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；另一方面將學(xué)術(shù)成果集成于人工智能、賦能于臨床。

在管理運營上，我們與本省大多數(shù)企業(yè)有4點本質(zhì)不同：
1、科學(xué)管理。我們開展工作的邏輯基于本崗位所涉及領(lǐng)域的經(jīng)典理論或前沿思想，多年來研習(xí)及使用的理論和知識。
2、自組織。我們采用輪值speaker制度，即不設(shè)固定的總經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人，由各部門長/部門成員輪流擔(dān)任。
3、決策機制。幾乎公司層面的所有決策由部門長投票完成。基于事實、邏輯、共識來行使決策權(quán)，以求更加科學(xué)地運轉(zhuǎn)企業(yè)。
4、全員共有。我們踐行的是陽明心學(xué)及稻盛哲學(xué)，醫(yī)館的股份開放給全體伙伴，為集體的利益奮斗是我們經(jīng)營慈脈的發(fā)心。

?1912年，徐永生在江西上饒行醫(yī)濟世，始為一代名醫(yī)；
?1958年，徐永生任市立醫(yī)院院長，隨后組建全市第 一個中醫(yī)科室；
?1980年，徐永生之子徐遠(yuǎn)震任市中醫(yī)院院長；
?1998年，第 一家由徐氏中醫(yī)傳人徐紹萍坐診的門診在上饒帶湖路圓盤開業(yè)；
?2010年，徐紹萍獲品牌中國年度人物；
?2011年，徐紹萍著書《誰說中醫(yī)看病慢》并在全國各大新華書店出售；
?2012年，徐氏中醫(yī)開始品牌化運作并開設(shè)一家分店；
?2012年，徐紹萍入京為*********女兒李訥、劉少奇女兒劉濤等重要人物提供診療；
?2012年，徐氏中醫(yī)獲北京市委宣傳部和百度公司聯(lián)合頒發(fā)“首都慈善獎”；?
?2012年，徐氏中醫(yī)的中醫(yī)藥展示館登上國 家級報刊《中國中醫(yī)藥報》；
?2012年，徐氏中醫(yī)累計就診人次達(dá)500萬；
?2013年，徐氏中醫(yī)引入門店服務(wù)提高體系；
?2013年，俄羅斯、斯洛文尼亞等八國駐華大使到訪徐氏中醫(yī)并求藥問診。
?2014年，1月21日徐氏中醫(yī)在上海股權(quán)交易中心成功掛牌上市，成為中國第 一家在上海股交中心上市的企業(yè)；
?2014年6月8日，徐氏中醫(yī)受邀給緬甸領(lǐng)導(dǎo)人看病；?
?2014年11月25日，徐氏中醫(yī)受邀給泰國領(lǐng)導(dǎo)人看病；
?2015年11月20日，徐氏中醫(yī)受邀參加外交官文化之夜；
?2016年1月，85歲徐遠(yuǎn)震老先生被聘為北京中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)學(xué)院2015級中醫(yī)專業(yè)校外導(dǎo)師；
2016年4月，徐紹萍被評為“上饒市十大名中醫(yī)”；
?2016年7月7日，徐氏中醫(yī)玉山醫(yī)館開業(yè)，《指尖上的中醫(yī)》紀(jì)錄片開機；
?2016年9月21日，法國著 名導(dǎo)演來徐氏中醫(yī)參觀，體驗中醫(yī)；

• 考核晉升
• 晉級漲薪
• 個人獎金
• 績效提成
• 股票期權(quán)
• 崗前帶薪培訓(xùn)
• 內(nèi)部定期培訓(xùn)
• 專業(yè)技能培訓(xùn)
• 校招培養(yǎng)